Consultoria empresarial para fazer a mudança acontecer.
Mais do que consultores, somos parceiros de transformação. Trabalhamos lado a lado com empresários, líderes e equipas para compreender os bloqueios e implementar a mudança.
Estratégia · Liderança · Organização · Comercial · Cultura Método LIMA by Joana Lima · Do diagnóstico à implementação e acompanhamento.Saber o que precisa de mudar não significa conseguir fazê-lo.
À medida que uma empresa cresce, aumenta também a complexidade de a gerir. O que funcionava quando tudo passava pelo empresário deixa de ser suficiente.
Há muitas decisões, mas pouca direção comum.
Falta planeamento estratégico, prioridades claras ou indicadores que ajudem a decidir o que deve acontecer primeiro.
A empresa continua demasiado dependente de quem lidera.
A delegação não acompanha o crescimento e a gestão de equipas continua concentrada em poucas pessoas.
Os processos cresceram de forma informal.
Falta gestão de processos, clareza de responsabilidades e estrutura para aumentar a eficiência sem aumentar a dependência de pessoas-chave.
As vendas acontecem, mas são pouco previsíveis.
A gestão comercial depende demasiado do esforço individual, de relações específicas ou de processos pouco estruturados.
A forma de trabalhar não acompanha a mudança.
A cultura organizacional, a comunicação e os comportamentos variam entre equipas e dificultam alinhamento, aprendizagem e evolução.
O problema visível nem sempre é a causa real.
Crescer também significa aprender a gerir mais complexidade.
Muitas empresas chegam a um ponto em que experiência e proximidade já não são suficientes. A gestão precisa de ganhar estrutura, liderança, processos e capacidade de execução.
O que falta para passar ao próximo patamar?
Um método para transformar diagnóstico em ação.
O Método LIMA estrutura a forma como compreendemos a organização, definimos prioridades, implementamos a mudança e acompanhamos a evolução.
Ler a empresa
Compreender a realidade da organização antes de propor soluções.
Diagnóstico LIMA
Inspirar uma visão comum
Definir estratégia, objetivos e prioridades.
Plano de 90 dias
Mobilizar pessoas e processos
Implementar as transformações prioritárias.
5 Pilares de Transformação
Acompanhar resultados
Medir, corrigir e consolidar a evolução.
Academia Lima
Uma organização mais forte, preparada para evoluir.
A prioridade não é mudar tudo ao mesmo tempo, mas atuar onde a transformação pode criar mais valor.
A Lima Valor trabalha cinco dimensões interdependentes.
Transformação Estratégia Mais clareza para decidir.
Direção clara e melhores critérios para decidir.
Ver a transformação →
Transformação Liderança Mais autonomia para liderar.
Líderes capazes de mobilizar e desenvolver equipas.
Ver a transformação →
Transformação Organização Mais estrutura para executar.
Estrutura e processos que sustentam a execução.
Ver a transformação →
Transformação Comercial Mais consistência para criar valor.
Mais consistência na criação de valor e resultados.
Ver a transformação →
Transformação Cultura Mais alinhamento para fazer a mudança perdurar.
Comportamentos que fazem a mudança perdurar.
Ver a transformação →O Diagnóstico LIMA identifica, para cada uma destas transformações, as ações concretas a realizar e a ordem em que devem acontecer.
O empresário fica com um plano que pode executar internamente, com a sua equipa.
Ou continua com a Lima Valor, que assume a implementação das transformações lado a lado com a empresa.
Método, experiência e proximidade para fazer a mudança acontecer.
Diagnóstico baseado em evidência
Entrevistas, questionários, observação, documentação e indicadores.
Método próprio
Ler · Inspirar · Mobilizar · Acelerar.
Visão integrada
Estratégia, Liderança, Organização, Comercial e Cultura analisadas como partes do mesmo sistema.
Implementação acompanhada
Não entregamos apenas recomendações. Trabalhamos lado a lado na mudança.
Antes de investir numa solução, descubra o que a sua organização realmente precisa.
O Diagnóstico LIMA é um diagnóstico empresarial que avalia Estratégia, Liderança, Organização, Comercial e Cultura para identificar pontos fortes, bloqueios e prioridades.
Clareza sobre onde está. Prioridade sobre onde agir. Uma base concreta para decidir o que fazer a seguir.
Ver o que inclui o DiagnósticoObrigado. Entramos em contacto em breve.
Vamos marcar uma primeira conversa para compreender o contexto da sua empresa e explicar como decorre o Diagnóstico LIMA.